广东澄海玩具产业协同发展，产值稳步增长迈向千亿目标

发布时间：2025-12-23 02:42:18 丨 浏览次数：

生产线是忙碌的，这边是生产线，洽谈室是远程的，另一边是洽谈室，这种合作方式跨越了地理限制，正成为传统制造业寻找新增长点的现实缩影。

产业协同的深层逻辑

把澄海具备的制造能力跟深圳所拥有的创新资源整合一块儿，其关键目标并非产业迁移，而是实行价值再塑造。澄海的玩具以往凭借代工以及批量制造突出，然而在品牌、设计以及市场渠道方面存有不足。深圳的宝安区恰好于产业链的前端与后端有充裕资源，两地展开协作意在扬长避短，达成“1+1>2”的成效。

协作的这种根基在于对双方优势持有清醒的认知。澄海具备完整的玩具产业链，且产能巨大。宝安汇聚了设计人才，还有跨境电商以及国际化公司。通过建立协同发展基地，澄海企业不必进行整体搬迁，便能够在深圳设立“前哨站”，可以直接触碰到以往难以获取的高端要素，进而为产品升级寻觅到突破口。

物理支点的核心功能

宝安区的这个产业协同发展基地，面积可能不大，然而它所发挥的作用极为关键。它实际上是个功能组合体，是澄海玩具的长期陈列场所，是企业对接大湾区资源的服务站点，是新业务板块的培育摇篮。这里集中呈现了澄海的人文、产业以及最新发展成效。

对于初次接触外部市场的澄海生产单位来讲，该基地削减了他们“走出去”的阻碍与风险。生产单位能够派遣一个小型团队于此刻入驻办公，运用此地的场地以及配套服务，开展设计、研发、电商以及市场对接等工作，而并非一开始就要承受在深圳组建完整公司的庞大成本。

企业收获的真实案例

衡量合作成效的最好标尺是企业的实际体验，以入驻基地的广东小白龙动漫为例，它在此设立了研发设计和电商贸易部门，以入驻基地的艺丰文化传媒等公司为例，它也在此设立了研发设计和电商贸易部门，这种“澄海制造、宝安赋能”的模式，使产品从诞生之初就更贴近潮流趋势和市场脉搏 。

比如，澄海的企业锦铄优品，在基地设立了运营板块之后，其团队的负责人王强讲道，最大的收获便是人才渠道得到了拓宽。他们于开发IP文创产品之际，借助基地平台，接触到了更多深圳本地的优秀设计师，这些人才所带来的创意以及职业素养，直接使得产品的附加值得以提升，并且让企业的发展思路也得到了提升。

资源链接的实际运作

这里的运营可不是那种没啥变动静静管理物业这般的情形，它是存在不断变化来进行资源连接之态的。运营总监王卓雄表明，基地的关键任务在于“招致人才、去连接那些资源、和政策做出对接”。从2023年开始运作以来，此地举办了好多场有着对应性质的活动，像招商介绍会、产业对接交流会议之类的 。

这些活动搭建了一座桥梁，一座能让澄海玩具企业与深圳的跨境电商平台、品牌营销机构、投资机构等在其上直接对话的桥梁。一些宝安本地的供应商，凭借这个平台，发现了合作机会，发现了和澄海玩具企业在原材料、零部件方面的合作机会，进而形成了新的供应链组合。

双向奔赴的共赢本质

这种区域协作属于不折不扣的“双向奔赴”，就澄海情况来讲，它得到了转型升级迫切需要的创新要素以及市场通道，从宝安来看，其作为高端服务枢纽与资源配置中心的地位得以进一步稳固，并且还能够把本地诸如工业设计、法律咨询、国际贸易等服务业能力，扩散到更为广大的制造腹地 。

产能通过合作实现的优化布局得以呈现，一些澄海企业家怀揣计划，把属于创意设计、涉及样品打样以及包含市场测试等的环节放置于宝安， 然而与此同时，却把大规模、具备标准化特质的生产环节留存于澄海这方土地上，借助两地所各自拥有的比较优势，进而构建形成更具效率、更富有竞争力的产业流程 。

通往千亿产值的路径

澄海产出了全球半数的玩具，它有着雄厚的产业基础，然而产值以及利润依旧存在着极大的提升空间。和宝安的协同，恰恰是对准了品牌化、IP化以及高附加值化的升级方向。凭借嵌入大湾区的创新网络，澄海玩具产业有希望从“世界工厂”这一角色向着“品牌中心”以及“创意策源地”去演进。

这条升级之路的关键所在是，把澄海的制造体系跟深圳的数字化、市场化本领深度融合，举例来讲，凭借深圳的跨境电商数据去洞悉全球消费趋向，反过来引导澄海的产品研发，又或者借助深圳的金融资金，培育有潜力的玩具IP，终极目的是一同开辟出一个产值规模更庞大、利润更丰厚的市场。

您是不是觉得，这样一种“制造基地加上创新飞地”形式的区域协作模式啊，能与否充当中国其他具备特质的产业集群达成转型升级之事可拿来复制的样板呢？欢迎于评论区域那儿分享您内心的看法哟，要是感觉这篇文章给您带来了启发呀，也请点个赞给予支持哈。